为精准把握行业发展趋向,科学经营“十五五」亟略规划,进一步明确公司“十五五”期间的发展定位与蹊径方向,12月13日,中机一院组织召开“十五五」亟略专题钻研会。党委书记、董事长、总经理江鲁出席会议并作总结讲话,公司辅导班子、中层干部参与会议。

会上,各业务板块掌管人萦绕“十五五”发展方向,系统梳理了公司主题业务近况、技术蹊径与人才结构,深刻分析市场机缘与挑战,并提出拥有前瞻性的战术建议。与会人员就各板块发展蹊径发展深度钻研,聚焦“往深处走、往实处落”,强调要推动公司从“项目驱动”向“资源驱动+技术驱动”转型。
江鲁充分注定了本次钻研会的功效,并部署后续有关工作。他强调,公司战术发展必须坚守求实准则,安身自身主题能力布局业务,摒弃虚浮化发展模式,聚焦三大主题业务板块,始终以“讲干货、沉落地”为导向。聚焦业务,各板块需进一步聚焦1—2个“发力点”,推动传统产业转型升级,形成齐全业务链条;聚焦技术,要突破事业部壁垒,推动数字化中心与各业务板块深度衔接,实现技术、数据资源共享,成立“产学研用”一体化系统;聚焦治理,各事业部需明确市场规模、技术蹊径、团队能力、资质需要等主题内容,系统梳理美满,为优化公司“十五五”规划做好充分筹备。邻近“十四五”收官冲刺,各部门要压实压紧工作工作,全力冲刺主题查核指标,确保“十四五”指标圆满实现,为“十五五”开好头,起好步。
本次“十五五」亟略专题钻研会进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了蹊径。下一步,公司将萦绕会议形成的战术方向,细化执行规划,压实责任分工,加快推动战术规划落地执行,为实现“十五五”高质量发展筑牢根基,为服务国度战术与行业发展贡献一院更大力量。(出产运营部 胡雪)